Motorola szykuje następcę RAZR-a?

22.12.11 RSS

według serwisu Droid Life, Motorola jest już w zaawansowanym stadium prac nad następcą modelu Razr. Jakim modyfikacjom poddano model, którego debiut proch miejsce niecałe dwa miesiące temu?

Atomowe androidy już gotowe

22.12.11 RSS

zupa urządzenia wyposażone w procesory Intel Atom i platforma operacyjny Google Android są już gotowe. Do sprzedaży trafią na początku 2012 roku.

Symboliczna przegrana HTC z Apple

22.12.11 RSS

Firma HTC przegrała bitwę patentową z amerykańskim Apple. Czy rozstrzygnięcie sądu no wpłynie na import tajwańskich urządzeń do Stanów Zjednoczonych?

NASA chce wyprawić teleskop do gwiazd

22.12.11 RSS

nadmiar światła utrudnia masa obserwacji astronomicznych. Czemu toteż nie wysłać teleskopu gdzieś, dokąd ten pasztet nie występuje... na przypadek poza granice Układu Słonecznego?

szybko i profesjonalnie możesz stworzyć stronę www na edious.pl. Profesjonalne i tanie tworzenie stron www, grafiki na potrzeby DTP. Gorąco polecamy tę stronę www. Projektowanie www

kolosalny termometr mierzy temperaturę lodowca

22.12.11 RSS

zespół amerykańskich naukowców zainstalował na Antarktydzie ogromnych rozmiarów termometr. Do czego posłuży aparatura światłowodowa o długości nad 800 metrów?

BlackBerry Bold 9900 - test flagowca RIM

22.12.11 RSS

BlackBerry Bold 9900 to jedna z najnowszych propozycji RIM dostępna od niedawna w Polsce. Czy spadkobierca kultowych 9000 i 9700 ma szanse na sukces?

Polacy pośród 15 finalistów Imagine Cup Grants

22.12.11 RSS

całokształt CodeRaiders, który w finałach konkursu technologicznego Imagine Cup 2011 w Nowym Jorku reprezentował Polskę w kategorii Projektowanie Oprogramowania, zakwalifikował się do finału programu Microsoft Imagine Cup Grants.

Programy na zamówienie

22.12.11 RSS

Jeśli nasz przeszkoda jest typowy, wypada stosować gotowe rozwiązania informatyczne, bo nie opłaca się zlecać przygotowania indywidualnego programu do fakturowania czy księgowości. wybór jest dostatecznie duży. jeśli wprawdzie nasz pasztet jest nietypowy, poświęciliśmy mnóstwo godzin na szukanie satysfakcjonujących rozwiązań, to Chronos Wszechmogący na rozważenie wdrożenia indywidualnego oprogramowania.Wiadomo, że w biznesie wszystko musi się opłacać. Przed decyzją należałoby zrobić sobie zestawienie ponoszonych kosztów czy uciążliwości skutkujących na przykład gorszą jakością produktów informatycznych.

U jednego z naszych klientów obsługa partnerów zajmowała dwóm osobom nad 80 godzin miesięcznie. Przy czym kwant błędów i niedomówień była ogromna, a efektywności pracy partnerów nie można było zmierzyć. Dochodziło do przedawkować polegających na wielokrotnych naprawach po gwarancji na koszta gwaranta albo zamawianiu tych samych części w wielu przypadkach dla tego samego klienta. Znając swój firma jest dozwolone bez trudu oszacować koszty takiego stanu rzeczy. Po wdrożeniu aplikacji internetowej obsługa partnerów wymagała jedynie dwóch godzin pracy jednej osoby w miesiącu, a wolumen przypadków obsługiwanych ręcznie zmniejszyła się ze 100 do 2. W takim przypadku nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych wydanych na aplikację nadzwyczaj się klientowi opłacało.

Jak zaadaptować partnera do indywidualnego rozwiązania?

Dużym błędem jest skupienie na technologii. Nie szukamy informatyków, albowiem tych jest na pęczki. Wystarczy wpisać do wyszukiwarki słowa audycja na zamówienie, a wyników będzie ponad czwarta część miliona! Oto przykładowe teksty, które mówią same za siebie: Wejdź i zamów. Ze mną się uda! czy Nowoczesne systemy internetowe AJAX.

Szukajmy partnera biznesowego. Ludzi, którzy mają zbadanie w nowoczesnym myśleniu i zarządzaniu procesowym. Programiści napiszą pełnia co im się zleci, niemniej jednak mogą i często źle zrozumieją nasze potrzeby. Jest poniekąd taka krążąca po sieci dowcipna ciąg rysunków, pokazująca możliwe skutki współpracy z indywidualnymi informatykami, a nie partnerami biznesowymi. Partnerem biznesowym jest ciągle firma, a nie luźna zespół ludzi. interes ma doświadczenie, kilkaset czy parę tysięcy klientów i działa na rynku multum lat. Ma test poparte certyfikatami i nagrodami. Z takim partnerem mamy ogromną szansę na sukces.

Czego się spodziewać?

Profesjonalny dostawca wciągnie nas w dopracowany proces wdrożeniowy. Z reguły będzie się on składał z wielu etapów i należy rozliczać się ze sporym wydatkiem czasu i zaangażowania w ten proces. Z grubsza wygląda to podobnie jak na wykresie.

Widać, że najwięcej wysiłku czeka nas na początku i na końcu wdrożenia. nieodróżnialny przebieg jest ogólnie całkiem obciążający, ale to dobrze, bo mamy wpływ na to co powstanie i na jego konsekwencja biznesowy. cyklicznie w przypadku programów na zamówienie jest dozwolone starać się o dofinansowanie ze środków UE.

Korzyści

Z programu pisanego na zamówienie korzyści jest niezmiernie dużo. Jedną z istotnych jest to, że posiadamy rozwiązanie, którego nie ma konkurencja. Rozwiązanie, które efektywnie wspomaga nasze procesy biznesowe i wpływa na efektywność. niestety jak ogół na tym świecie ten wybór ma również wady, które zestawiłem poniżej.

Zalety indywidualnego rozwiązania:

  • jest skrojone na miarę i spełnia konkretne, nawet niesłychanie specyficzne wymagania
  • klient bierze dobrze oddany porcja w projektowaniu i testowaniu aplikacji, zgłasza uwagi, które są w dalszym ciągu uwzględniane
  • bsługuje konkretne procesy biznesowe,
  • dobrze dobrana i wykonana aplikacja generuje wybitnie szybko zysk w postaci, efektywniejszych procesów     biznesowych,
  • możliwość dofinansowania ze środków UE.

Wady:

  • wymaga od klienta w dużej mierze większego nakładu własnej pracy,
  • koszty są o wiele wyższe niż w przypadku gotowych rozwiązań,
  • na efekt powinno się poczekać z reguły kilka miesięcy.

 


źródło: Programy na zamówienie

Archiwizacja online #8211; czy to jest mojej firmie potrzebne?

22.12.11 RSS

Niestety parafrazując mistrza Kochanowskiego z danymi jest tak jak ze zdrowiem. O ich wartości przekonujemy się w tym momencie, w którym je już straciliśmy. często spotykam się z pytaniem ile kosztuje odnowienie danych, które biznes straciła. I identycznie raz za razem odpowiedź jest oczywista: nic nie kosztuje. Po prostu dlatego, że ta działanie jest niemożliwa do wykonania. Danych tych na tym świecie już po prostu nie ma. Pół biedy, gdy na to samo zepsuł się twardy dysk. Kosztem kilku tysięcy złotych i nierzadko kilku tygodniu oczekiwania jest dozwolone je w wielu przypadkach odzyskać. z reguły jednak danych nie ma na dysku, ponieważ zostały nadpisane danymi błędnymi, a na badanie czy jest archiwum odpowiedz jest niestety negatywna. Firmy nagminnie oraz nie są świadome odpowiedzialności prawnej, bo na przykład ustawa o Rachunkowości wymaga od księgowego regularnej archiwizacji. obecnie sporządzenie archiwalnej kopii danych nie jest trudne i możliwych jest multum sposobów:

  • płyta CDR czy DVDR czy też RW inaczej wielokrotnie zapisywalna,
  • wspomnienie flash,
  • zagraniczny dysk twardy,
  • inny komputer.

Wszystkie te sposoby mają chociaż jedną wadę. Z reguły wszystkie nośniki danych znajdują się w jednym fizycznym miejscu – biurze firmy. Pół biedy, jeżeli ważna persona zabiera co jakiś Chronos dane ze sobą niezależnie od biuro, ale ten sposób ma i swoje wady: dane mogą się uzyskać w niepowołane ręce. kiedyś w dawnych czasach ten trudność rozwiązywały skrytki bankowe. Są one dostępne i dzisiaj, ale ich koszt i uciążliwość użytkowania w charakterze miejsca składowania danych w praktyce wykluczają je ze stosowania w mniejszych firmach.

Problem archiwizacja kluczowych w firmie danych jednak pozostaje.

W służbie klienta biznesowego przychodzą współczesne technologie. Praktycznie każda Kraj nad Wisłą firma ma, a chyba że nie ma to być wyposażonym powinna dopuszczenie do internetu. Średnia forma łącza przez cały czas rośnie i dzisiaj szybkie transfery są dostępne dla większości firme. Modemy (z wyjątkiem tych do internetu mobilnego np. Play) odeszły już do lamusa. Jeśli jest link to za jego pomocą można dane wysłać abstrahując od firmę. Aby chociaż to uczynić bez nadmiernego ryzyka niezbędne sa dwa warunki:

  • dane muszą być wysłane w bezpieczne miejsce, które nie jest narażone np. na spalenie czy zalanie. Po co nam archiwum w miejscu, które łatwo może być zniszczone czy okradzione?
  • dane muszą być zaszyfrowane. zaufanie zaufaniem, ale nic nie stoi na przeszkodzie, aby dane tak zaszyfrować by pies z kulawą nogą prócz nami do nich się nie dostał.

Tak w istocie wymagany jest jeszcze warunek trzeci: posługa taka musi być tania alias powszechnie dostępna. A chwilowo najważniejsza i co lepsze dobra nius – takie usługi już są dostępne a ich użycie jest o bez liku prostsze niż się wydaje.

Jak to wygląda w praktyce?

Wykupujemy usługę na odkreślony Chronos na przykład na rok. Otrzymujemy w pakiecie określoną pojemność dyskową np. 1 czy 5 GB i oprogramowanie, które instalujemy na swoim komputerze. Jak to zazwyczaj na początku musimy podpisać kodeks usługi a określić swoje dane typu identyfikator, zasada postępowania czy adres email. całość pospołu z wykupieniem usługi trwa kwadrans. Dane logowania do systemu archiwizacji musimy bądź co bądź plus przechować, ale o tym już pisałem na naszym blogu. w tym momencie czas na skonfigurowanie co ma być archiwizowane i w jakich odcinkach czasu. Z reguły będziemy chcieli mieć nieco kopii bezpieczeństwa i np. co tydzień tworzyć nową a co parę tygodni znieść kopie wybitnie stare. Programy do archiwizacji mają takie mechanizmy. Po ustawieniu parametrów platforma jest w zasadzie bezobsługowy, inaczej działa sam od czasu do czasu informując nas o zakończonych czynnościach. Najważniejszą i także wybitnie pozytywną informację zachowałem na koniec. Nasze hiperłącze nie będzie przeciążone. Systemy tego typu są tak sprytne, że wysyłają ale wręcz te fragmenty danych, które służalczy zmianie. Resztą się nie zajmują.

Jeśli wobec tego cenisz sobie czas przyszły swojego biznesu i znasz zaleta cennych danych firmowych już dzień dzisiejszy zadbaj o idylliczny sen. toż nikt nie planuje kataklizmu w firmie w rodzaju pożaru czy powodzi, a niemniej codziennie o nich słyszymy. trzeba być na to przygotowanym.

Jeśli jesteś zainteresowany takim rozwiązaniem podaj nam swoje dane, a my skontaktujemy się z Tobą i skroimy droga godnie do potrzeb Twojego biznesu.


źródło: Archiwizacja online #8211; czy to jest mojej firmie potrzebne?

mechanika planowania opartego na produktach

15.12.11 RSS

Podstawą sukcesu każdego przedsięwzięcia, małego i wielkiego, jest wyborny i spójny plan a z kolei jego konsekwentna wizja własna z uwzględnieniem występujących ryzyk i problemów. Niestety, w praktyce nader nierzadko przystępujemy do realizacji przedsięwzięć bez odpowiedniego planu, a dalej dziwimy się, że nasze przedsięwzięcie lub schemat zakończyły się niepowodzeniem. nieustannie pożądane byłoby pamiętać, że Im trudniej jest coś zaplanować, tym w wyższym stopniu zasadny jest pomysł [3]


W tradycyjnym podejściu do planowania, opisanym w wielu podręcznikach, nacisk jest położony na działania, które należy wykonać, aby przekuć w czyn projekt, a za koncept uważa się scenariusz ilustrujący, kto i podczas gdy powinien wypełnić określone działania.


Przystępując do planowania należy sobie unaocznić co jest celem naszego projektu lub innego przedsięwzięcia – materialny wynik, produkt lub pozostały sprecyzowany rezultat, czy prowadzące do niego działania.
Czy Czytelnik myśląc o swoim wymarzonym domu lub mieszkaniu najprzód wyobraża sobie jak będą budowane fundamenty, ściany itd., czy właściwie wyobraża sobie jak ten dom będzie wyglądał, ile będzie w nim pomieszczeń, jakie będzie jego otoczenie?
Podobnie, czy planując urlop zaczynamy od myślenia podczas gdy kupimy bilet na samolot, czy od wyobrażenia sobie jak ma mieć wygląd udany urlop?

Krok 1:

Z powyższego wynika, że przystępując do tworzenia planu należy zacząć od opisu wyniku, który chcemy osiągnąć, nazwanego potem produktem końcowym projektu czy przedsięwzięcia. Przygotowując taki relacja należy się zastanowić między innymi:

  • czemu ten produkt ma służyć,
  • co się na niego składa,
  • jakie są wobec niego oczekiwania jakościowe
  • jakie kryteria musi on spełniać, by mógł zostać zaakceptowany.

Warto blisko tym skorzystać np. z rekomendacji zawartych w metodyce PRINCE2Ÿ [4].

Krok 2:
Drugim krokiem jest zidentyfikowanie i opisywanie ważniejszych produktów, które złożą się na produkt końcowy lub nie wejdą w zespół produktu końcowego, ale będą potrzebne do wytworzenia innych produktów, które będą do tego niezbędne. Przykładem może być zezwolenie na budowę domu albo rusztowanie, które będzie potrzebne do otynkowania domu, ale później zostanie rozebrane. Produkty takie powinny zatrzymać się opisane w zakresie umożliwiającym ich pozyskanie lub wykonanie, ale we wstępnej fazie planowania jest dozwolone się ograniczyć tylko do zapisania nazwy produktu.

Do identyfikowania produktów wolno wykorzystać popularne karteczki samoprzylepne Post-ItŸ, bądź papier przedzielony na małe karteczki, na których zapisywane są nazwy produktów, po jednej nazwie na karteczce. wspierający jest udział w tych czynnościach osób, które będą użytkownikami lub wezmą udział w realizacji przedsięwzięcia, bo zadbają one o to, aby nie zostały pominięte produkty, które są zwłaszcza istotne z ich punktu widzenia.
Zidentyfikowane produkty powinny zostać opisane w zakresie umożliwiającym ich pozyskanie lub wykonanie, ale we wstępnej fazie planowania można się okroić wyłącznie do zapisania ich nazw.

Krok 3:
W identyfikowaniu produktów i zapewnieniu, by małowartościowy głęboki produkt nie został pominięty bardzo pomocne jest utworzenie diagramu struktury podziału produktów, w skrócie DSP. Na tym diagramie wszystkie zidentyfikowane produkty grupujemy w grupy i podgrupy niższych poziomów, do których dołączamy produkty charakteryzujące się pewnymi cechami wspólnymi, np. dokumentacja, sprzęt, przygotowani operatorzy, zezwolenia itp.

(kliknij obrazek aby go powiększyć)

Nie ma jedynej słusznej metody grupowania produktów. Ważne jest, aby rozpad był zrozumiały dla wszystkich osób uczestniczących w identyfikowaniu produktów. Autor tego artykułu częstokroć nazywa grupy i podgrupy haczykami naszej pamięci, dlatego że przypomina to przyczepianie do korkowej tablicy karteczek z nazwami spraw, o których nie można zapomnieć.


Także w tym kroku osoby uczestniczące w tworzeniu planu dbają o to, aby nie został pominięty żaden z istotnych produktów, a grupując produkty notorycznie identyfikują kolejne produkty, potrzeby których przedtem nie dostrzegli.
W celu odróżnienia produktów od grup produktów na DSP produkty przedstawia się jak prostokąty a grupy i podgrupy produktów jak równoległoboki skośne.


Szczególnym rodzajem produktów są tzw. produkty zewnętrzne i produkty integracji.
Produkty zewnętrzne są to produkty niezbędne do realizacji przedsięwzięcia czy projektu, które już istnieją albo ich wytworzenie leży z wyjątkiem kontrolą osób odpowiedzialnych za zaplanowanie i realizację planowanego przedsięwzięcia. Na przykład, do zaprojektowania instalacji elektrycznej czy kanalizacji domu potrzebny jest idea istniejących instalacji komunalnych w otoczeniu miejsca, w którym dom ma zostać wybudowany. najczęściej takim planem dysponuje lokalna administracja. Bez niego nie jest możliwe prawidłowe zaprojektowanie podłączeń instalacji domowych, ale myśl ten nie będzie wykonywany w ramach planowanego przedsięwzięcia. W odróżnieniu od innych produktów, produkty zewnętrzne są przedstawiane na DSP jak elipsy.

Produkt integracji jest to produkt, który wymaga, aby przypisane do niego produkty niższego poziomu dawny wykonane wcześniej, póki on sam zostanie wykonany. Na przypadek póki towar architektura centralnego ogrzewania jest dozwolone będzie uznać za gotowy, musi pozostawać wykonana instalacja, podłączone kaloryfery i piec CO, a także ogół razem musi pozostać sprawdzone. tym samym na dalej tworzonym diagramie następstwa produktów instalacja, podłączone kaloryfery i kuchenka CO muszą być poprzednikami produktu integracji architektura centralnego ogrzewania.

Tworząc DSP trzeba pamiętać, że z wyjątkiem produktów integracji, dodając produkty do diagramu i grupując je, nie jest istotne gdy produkt będzie wytworzony. na przykład do tej samej grupy Zezwolenia zostanie przypisane formalna zgoda na budowę oraz Zezwolenie na eksploatację budynku mimo, że pomiędzy ich uzyskaniem przypadkiem zejść wiele czasu.

Po zweryfikowaniu prawidłowości diagramu, należy wszystkie karteczki połączyć liniami określającymi ich członkostwo do podgrupy, grupy produktów lub do produktu końcowego, kto powinien zatrzymać się położony na górze diagramu. Tak utworzony DSP powinno się strzelić lub nakleić karteczki na stałe do arkusza papieru.

Krok 4:
Czwarty  krok planowania polega na ułożeniu zidentyfikowanych produktów w kolejności, w jakiej powinny być one pozyskane lub wytworzone. Najlepiej jest to zrobić przepisując na nowe karteczki nazwy wszystkich produktów (oprócz podgrup i grup produktów) i układając karteczki z nazwami produktów na stole lub dużym arkuszu papieru, umieszczając najbardziej na lewo produkty, które są potrzebne do rozpoczęcia przedsięwzięcia, a w najwyższym stopniu na uregulowanie karteczkę z nazwą produktu końcowego. Inne karteczki (produkty) wypada porzucić analizując jakie inne produkty muszą pozostawać wytworzone lub pozyskane, aby wolno było wykształcić lub pozyskać dany produkt, takie produkty nazywane są poprzednikami, a i w drużyna których produktów wejdzie dany produkt lub będzie pozytywny do ich wytworzenia, alias będą jego następnikami. Poprzedniki umieszczamy na lewo od danego produktu, a jego następniki na prawo.
Łącząc liniami poszczególne produkty z ich bezpośrednimi poprzednikami i następnikami uzyskuje się Diagram następstwa produktów, w skrócie DNP.

(kliknij obrazek aby go powiększyć)

Warto zauważyć, że to dopiero co ten diagram określa logikę całego planu, inaczej oraz sieci działań, harmonogramów czy  wykresu Gantta.

Wspomniany wcześniej produkt integracji jest to produkt, kto wymaga, aby przypisane do niego produkty niższego poziomu były wykonane zanim on sam zostanie wykonany. Na przykład artykuł platforma centralnego ogrzewania można będzie uznać za gotowy, musi zatrzymać się wykonana instalacja, podłączone kaloryfery i kuchenka CO, a również wszystko społem musi zatrzymać się sprawdzone. w następstwie tego na DSP produkty: instalacja, podłączone kaloryfery i kuchenka CO muszą być poprzednikami produktu integracji system centralnego ogrzewania.
Jeśli w trakcie tworzenia któregoś z diagramów dostrzeżemy potrzebę jakiegoś pominiętego produktu jego nazwę należy dostrzec na dwóch karteczkach i pomieścić je w odpowiednich miejscach na diagramach oraz przyrządzić dla niego opis produktu.

Krok 5:
Kolejny chód to dobranie działań.
Przystępując do określenia działań powinno się pamiętać, że na ogół każdy artykuł jest dozwolone wytworzyć lub dostać w wyniku różnych działań. także wielokrotnie wymieniany już dom można sklecić samemu planując i zarządzając jego budową od projektu architektonicznego i kupionej działki i uzyskanego zezwolenia na budowę po uzyskanie zezwoleń na jego zasiedlenie i eksploatację znajdujących się w nim urządzeń i instalacji. Ale wolno go kupić. wtedy produkty i związane z nimi działania będą zupełnie inne. jeśli do obsługi systemu informatycznego potrzebni są operatorzy, można ich pozyskać w wyniku szkolenia, ale można ich pozyskać rekrutując osoby o odpowiednich kwalifikacjach.

(kliknij obrazek aby go powiększyć)


Wobec powyższego ktokolwiek artykuł na DNP trzeba poprzedzić nazwą działania i ew. poddziałań, które mają przyczynić się do pozyskania lub wytworzenia danego produktu, dodając na tym diagramie inne kartki z nazwami wybranych działań. 

 

Krok 6:
Jeśli z DNP z naniesionymi działaniami usuniemy produkty zostawiając działania i łączące je linie, otrzymamy automatycznie sieć działań i układ logiczny działań na wykresie Gantta.

(kliknij obrazek aby go powiększyć)


Aby utrzymywać się harmonogram powinno się działaniom nadawać potrzebne do ich realizacji zasoby, określić czasy ich trwania i rozmieścić w kalendarzu, np. uwzględniając święta czy długie weekendy.

Czytelników zainteresowanych tym, jak to wygląda w praktyce, zapraszamy na stronę
www.p2ware . com, skąd mogą pobrać bezpłatnie i anonimowo program P2ware Planner Viewer (w wersji polskiej i angielskiej). W plikach pomocy tego programu Czytelnik znajdzie niemało informacji pomocnych przy sporządzaniu planów i sterowaniu ich realizacją. Po pobraniu klucza aktywującego program Czytelnicy uaktywniając 30 dniową wersję programu P2ware Planner Professional Trial mogą sami wyszkolić się planowania opartego na produktach i szybko przyrządzić należyty im plan. Na stronie P2ware wolno plus przedłożyć się z bardziej zaawansowanymi wersjami programów, w tym także takich, które pozwalają zarządzać setkami projektów i realizującymi je zasobami.
Następny paragraf zostanie święty szacowaniu czasów realizacji i kosztów.
Ewentualne uwagi do artykułu lub sugestie odnośnie tematów kolejnych artykułów proszę zwracać do Autora – email: w.kosieradzki @p2ware.com.

 

[1] PRINCE2Ÿ jest znakiem handlowym Kancelarii Premiera Wielkiej Brytanii (The Cabinet Office)
[2] PMIŸ IPMBOKŸ są to znaki handlowe Project Management Institute
[3] K. Forsberg, H. Mooz, H. Cotterman Vizualizing Project Management, John Wiley and Sons Inc. 2000
[4] PRINCE2™ - Skuteczne zarządzanie projektami, TSO, Londyn 2009

źródło: Technika planowania opartego na produktach

Tunery satelitarne Manta HD8000 i Manta HD9000

15.12.11 RSS

Manta Multimedia wprowadza na polski targowisko nowe tunery satelitarne z HD 1080p, HDMI 1.3 i Dolby Digital 5.1.

186 Gb/s - nieznany rekord prędkości

15.12.11 RSS

Naukowcy ustanowili nieznany na skalę światową rekord w transferze danych w sąsiedztwie użyciu zaawansowanych technologicznie sieci. Na konferencji SuperComputing 2011 (SC11) przesłano dane z prędkością 186 Gb/s.

Sony Z1000 - dwurdzeniowy Walkman z Androidem

15.12.11 RSS

Sony planuje premierę odtwarzacza muzyki z systemem Android. instrument o kodowej nazwie NW-Z1000 zostało już zaakceptowane dzięki Federalna Komisję Łączności (FCC).

Asus U53SD Bamboo - nieszkodliwy laptop z bambusa

15.12.11 RSS

Przenośny blaszak U53SD Bamboo zdobył certyfikat neutralności węglowej PAS 2060:2010. Certyfikacja oznacza, że U53SD jest pierwszym notebookiem na świecie charakteryzującym się zerową emisją węgla w skali całego cyklu produkcyjnego. Asus jest pierwszym producentem, któremu udało się wypełnić wymagania stawiane zanim firmami starającymi się o PAS 2060:10 - chwali się tajwańska spółka.

Odebrali mu 57 mln dol. wygranej. Błąd programu

15.12.11 RSS

Wygraliście kiedyś kapitał w grze losowej? Moja "trójka" z totka powinno się blado pod ręką 57 milionach dolarów wygranych w kasynie przez pewnego wątpliwego szczęściarza. Wolałbym nie doświadczać jego miny w momencie, w którym dowiedział się, że gratyfikacja nie zostania mu wypłacona. Winę zwalono na błąd oprogramowania.

znalezionych: 13931, strona 14 z 929
<<<  -  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  -  >>>